北京市基站建设
制度流程“废改立”完成，废止过时制度项。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能北京市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
销售团队技能培训常态化，人均销售产出（人效）同比增长。
数字化转型进入深水区，成立专项推进办公室。
积极组织参加行业人力资源高峰论坛，树立了良好的雇主品牌形象。
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。
本季度公司成功拓展了[北方/南方等]区域市场，全国布局进一步完善。
用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，全面冲刺年度各项既定指标。